Dropshipping
Elaborando um plano de negócios de Dropshipping vencedor: um guia prático
Se queremos gerar renda em casa, o Dropshipping é a resposta! No entanto, se quisermos iniciar o Dropshipping, precisamos de um plano de negóciosabrangente. Como o Dropshipping nos permite vender produtos sem manter estoque, é um modelo de negócios de baixo risco que qualquer pessoa pode iniciar.
Embora seja uma maneira fácil de ganhar dinheiro em casa, esse modelo de negócio requer uma estrutura de negócios e uma organização adequada.
Portanto,neste artigo, abordaremos como criar um plano de negócios deDropshipping passo a passo. Além disso, também exploraremos como aumentarnossos lucros com um negócio bem-sucedido.
O que é um plano de negócios de Dropshipping?
Essencialmente, um plano de negócios de Dropshipping é um documento escrito que inclui informações sobre seu produto, estratégias de Marketing e finanças do negócio. Este documento funciona como um plano de ação para nos ajudar a atingir os principais objetivos e metas do nosso negócio de Dropshipping.
Escrever um plano de negócios eficaz é o primeiro passo para estabelecer um negócio online. Comum plano de negócios, teremos passos concretos a seguir que levam ao sucesso.
Por que preciso de um plano de negócios de Dropshipping?
Um plano de negócios ajuda a ter uma ideia clara de quais são nossos objetivos antes de começar. Dessa forma, podemos nos preparar para quaisquer problemas ou evitar erros. Além disso, existem várias razões pelas quais precisamos de um plano de negócios ao fazer Dropshipping:
· Para definir objetivos e marcos alcançáveis
· Para ajudar na tomada de decisão
· Para preparar e organizar nosso empreendimento comercial
· Para criar uma estratégia decrescimento
· Para controlar as finanças
· Para minimizar nossos riscos
Como toda empresa precisa de um objetivo ou meta final, um plano de negócios ajuda a definir o que nosso negócio de Dropshipping está buscando alcançar. Isso nos dá uma ideia clara do que trabalhar e como atingir esse objetivo. Consequentemente, isso nos ajuda a tomar as melhores decisões para alcançar o sucesso.
Além disso, nos permite planejar e organizar nossas operações. Dessa forma, temos a chance de preparar nosso curso de ação com antecedência, resultando em operações eficientes.
Como qualquer outro negócio, o negócio de Dropshipping pode ser ampliado ainda mais para aumentar nossas margens de lucro. Assim, nos permitem definir um roteiro para escalar nossos negócios no futuro.
Embora o modelo não exija um investimento significativo, ele requer algumas finanças para colocar o negócio em funcionamento. Então, precisamos analisar a quantidade de capital que precisamos e como vamos utilizar o orçamento. Isso nos ajudará a controlar nossas finanças e minimizar os riscos de perda.
O que precisa ser incluído em um plano de negócios de Dropshipping?
Agora que sabemos que um plano de negócios de Dropshipping é vital para o sucesso do nosso negócio, vamos ver sua composição. Então, aqui está em o que consiste:
· Identidade Comercial
· Solução do problema
· Dados demográficos do cliente
· Competição de Mercado
· Canais de Venda e Marketing
· Receitas e Despesas
Abaixo, vamos aprender o que são.
Identidade Comercial
Antes de iniciarmos nosso negócio de Dropshipping, precisamos ter uma visão precisa da identidade do nosso negócio. Todo negócio de sucesso tem sua própria identidade, distinguindo-o da vasta concorrência.
Para elaborar, nomes comerciais e logotipos exclusivos separam nossos negócios dos concorrentes. No entanto, uma identidade comercial eficaz é mais do que criar reconhecimento da marca por meio de um nome atraente, logotipo e tema do site.
Na verdade, nossa identidade comercial é definida por diferentes fatores, como a forma como comercializamos produtos, lidamos com nossos clientes e muito mais. Com isso em mente, permanecer fiel à nossa identidade comercial nos beneficiará a longo prazo.
Solução do problema
A seguir, precisamos mencionar quais problemas prevalecem no mercado e quais soluções oferecemos para superá-los. Por exemplo, os problemas podem incluir uma demanda não atendida, mau atendimento ao cliente e muito mais.
Nesses casos, nosso foco deve ser oferecer soluções exclusivas, como produtos sob demanda e tendências para nossos clientes. Portanto, podemos usar a ferramenta de pesquisa de produtos Adminer para encontrar tais produtos para se beneficiar. Em geral, quando identificamos uma lacuna no mercado, podemos criar um plano para preenchê-la e obter sucesso financeiro.
Dados demográficos do cliente
Ao vender produtos, precisamos identificar nosso público-alvo para comercializar e vender nossos produtos. Como tal, devemos mencionar a demografia do cliente em nosso plano de negócios de Dropshipping.
Em essência, quanto mais definidos forem os dados demográficos de nossos clientes, mais profundo será o entendimento que temos de nossos clientes. Isso significa que há menos risco de nossos produtos não venderem bem.
Com isso em mente, aqui estão alguns dados demográficos importantes que devemos incluir:
· Grupo de idade
· Gênero
· Interesses
· Faixa salarial
Por exemplo, se estivermos interessados em fazer Dropshipping de produtos de beleza, devemos nos concentrar em comercializar nossos produtos para mulheres. Além disso, também devemos segmentar a faixa etária de 15 a 50 anos e aqueles que têm interesse em produtos de beleza.
Competição de Mercado
Uma das melhores maneiras de vencer nossa concorrência é pesquisá-los adequadamente. Assim, devemos selecionar uma lista dos principais concorrentes e identificar seus pontos fortes e fracos. Dessa forma, podemos adotar suas estratégias de sucesso e aprender com suas fraquezas.
Quando monitoramos e aprendemos com vários concorrentes importantes, podemos descobrir o que eles estão fazendo certo e o que estão fazendo errado. Por exemplo, podemos observar o site de um concorrente usando um aplicativo específico que aumenta sua taxa de conversão. Por outro lado, também podemos oferecer recursos que faltam aos principais concorrentes. Em última análise, isso nos permite obter uma vantagem competitiva.
Canais de Venda e Marketing
Depois de analisarmos nossa concorrência, devemos mencionar quais canais de venda planejamos usar e os motivos de sua escolha. Por exemplo, podemos usar Shopify e hostgator se quisermos um site de comércio eletrônico personalizável com domínios personalizados. Por outro lado, se quisermos aproveitar a vasta base de usuários, podemos usar canais de venda como Facebook Marketplace.
Da mesma forma, também listaremos nossas estratégias de Marketing para promover nossos produtos. Em geral, os esforços de Marketing podem disparar as vendas de nossa loja , e existem vários métodos de Marketing de acordo com os canais de venda que usamos.
Receitas e Despesas
Ao fazer Dropshipping, nosso negócio gerará receita e incorrerá em despesas. Portanto, um plano de negócios deve mencionar como nosso negócio gerará receita.
Da mesma forma, também devemos anotar nossas despesas. Por exemplo, podemos incorrer em taxas de assinatura, remessa e despesas de Marketing. Ter uma compreensão clara das entradas e saídas nos ajudará a determinar se nosso negócio de Dropshipping é lucrativo.
7 etapas para criar um plano de negócios de Dropshipping
Então, como criamos um plano de negócios de? Podemos criar um plano de negócios de Dropshipping seguindo estas sete etapas simples:
· Sumário executivo
· Missão e visão geral
· Análise de mercado
· Ofertas de produtos
· Plano de Marketing
· Operações e Processos
· Plano financeiro
Vamos entender cada uma dessas etapas em detalhes.
1.Sumário Executivo
Começando com a primeira etapa, precisamos formular um sumário executivo. Para esclarecer, um resumo executivo é uma breve visão geral de todo o nosso plano de negócios.
Ele declara o tipo de negócio da empresa enquanto resume as informações necessárias e as estratégias de suporte ao crescimento. Em geral, um resumo executivo deve incluir uma breve introdução ao nosso conceito de negócio, produtos, público-alvo, informações financeiras.
2. Missãoe visão geral
Em seguida, precisamos definir nossa missão e visão geral. Para elaborar, a missão e a visão geral são uma breve declaração do objetivo e dos objetivos principais de nossos negócios de Dropshipping. Ele inclui uma descrição concisa do que nosso negócio faz e seus principais objetivos.
Aqui, também podemos incluir nossa estrutura de negócios, histórico e experiências anteriores. No geral, esta seção deve destacar os pontos fortes e o potencial futuro de nossos negócios.
3.Análise de Mercado
Ao administrar um negócio, diferentes fatores afetam nosso negócio negativa e positivamente. Então, precisamos analisar o mercado e considerar esses fatores.
Geralmente, a maioria das empresas realiza uma análise SWOT para entender o mercado. Para elaborar, SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Em palavras mais simples, precisamos definir esses quatro fatores em nosso plano de negócios.
Por exemplo, nossos pontos fortes são uma característica positiva de nosso negócios sob nosso controle, como conhecimento, histórico, clientes existentes ou patentes. Por outro lado, nossas fraquezas incluem fatores negativos que nos colocam em desvantagem competitiva, como recursos limitados, barreiras geográficas ou expertise insuficiente.
Passando para as oportunidades, são fatores positivos externos que não estão sob nosso controle, mas auxiliam nosso negócio. Eles podem incluir um aumento na demanda do produto ou a disponibilidade de vários fornecedores. Finalmente, as ameaças são fatores negativos externos que podem retardar o crescimento de nossos negócios, como mudanças nas regulamentações governamentais, flutuações de preços por parte do fornecedor ou uma tendência desfavorável.
Depois de preparar uma análise SWOT, podemos focar nossas estratégias em torno de nossos pontos fortes e oportunidades, trabalhar em nossos pontos fracos e evitar ameaças.
4.Ofertas de produtos
Depois de realizar uma análise de mercado, precisamos mencionar que tipo de produtos iremos oferecer em nossas lojas. Como a ideia principal do nosso negócio de Dropshipping é vender produtos, precisamos esclarecer o tipo de produtos que forneceremos aos nossos clientes.
Se não soubermos que tipo de produtos vender, a ferramenta de pesquisa de produtos Adminer será útil como um excelente método de localização de produtos. Para esclarecer, a ferramenta de pesquisa de produtos Adminer nos permite encontrar tendências e produtos sob demanda de fornecedores. Com esta ferramenta, podemos identificar produtos vencedores usando vários filtros de pesquisa, como categoria, revisão, preço, classificação e muito mais.
Além das ferramentas de pesquisa de produtos, muitos outros métodos podem nos ajudar a encontrar produtos para nossa loja. Alguns deles são:
· tendências do Google
· Espionando a Concorrência
· Pesquise as seções de best-sellers doFornecedor
· Blog do Adminer e lista de reproduçãodo YouTube
· tendências do Google
Primeiro,temos o Google Trends, uma ferramenta de pesquisa que exibe as consultasde pesquisa de tendências. Com a ajuda de palavras-chave de pesquisa de tendências,podemos determinar quais produtos estão em demanda. Depois delocalizar produtos com alto volume de pesquisa, podemos encontrar osmesmos produtos em sites de fornecedores diferentes.
Espionando a Concorrência
Em seguida, podemos espionar nossa concorrência para encontrar produtos para vender. Além disso, espionar nossos concorrentes nos ajuda a descobrir quais produtos estão vendendo bem em suas lojas. E uma dessas ferramentas de espionagem para espionar as lojas da Shopify é o Spyhorus . Como Spyhorus, podemos obter informações sobre o que funciona melhor para nossos concorrentes e encontrar produtos de sucesso para nossa loja.
Além disso, também podemos descobrir o número total de produtos em sua loja e o preço médio. Além disso, também podemos aprender sobre sua estratégia de Marketing, já que muitas lojas da Shopify usam o Marketing para promover seus produtos.
Pesquise as seções mais vendidas do fornecedor
Ao pesquisar produtos, os sites dos fornecedores são um dos melhores lugares para explorar. Para determinar quais produtos vender, podemos sempre acessar o site do fornecedor para ver quais produtos são tendências no mercado e fazer boas vendas online.
Por exemplo o AliExpress conta com o AliExpress Dropship Center , que permite encontrar produtos em alta. Além disso, o Dropship Center inclui vários filtros de pesquisa , que nos permitem filtrar produtos e encontrar itens vencedores para nossas lojas.
Blog do Adminer e lista de reprodução do YouTube
Além de ser uma ferramenta de pesquisa de produtos, o Adminer também possui muitos recursos que nos oferecem diferentes ideias de produtos sob demanda . Por exemplo, a Adminer tem uma página de blog para ajudar os dropshippers a encontrar produtos adequados para vender em suas lojas.
Além disso, a lista de reprodução do YouTube é sempre atualizada com produtos de tendências todos os meses.
5. Plano de Marketing
Assim que nossa loja tiver produtos para vender, devemos determinar quais métodos de Marketing usaremos para promover nossos produtos. Isso porque o Marketing nos ajuda a conquistar mais clientes, permitindo que nossas lojas permaneçam visíveis para os clientes. Em poucas palavras, o Marketing é vital para o sucesso do nosso negócio de Dropshipping.
6. Operaçõese Processos
Como dropshippers, precisamos lidar com nossas operações e processos de Dropshipping com eficiência. Normalmente, nossas operações de Dropshipping incluem encontrar, comprar, vender e atender pedidos..
Mas como saberemos que um fornecedor é confiável? Para determinar se um fornecedor é credível ou não, devemos analisar os seguintes fatores:
· Gama de Produtos
· Comentários positivos
· qualidade dos produtos
· armazéns internacionais
· Excelente atendimento ao cliente
· Políticas comerciais claras
Ao vender produtos, quanto mais opções oferecemos aos nossos clientes, maior a probabilidade de eles comprarem de nós. Assim, devemos buscar fornecedores com uma variedade massiva de produtos.
Além disso, devemos trabalhar com fornecedores com avaliações e comentários positivos. Para esclarecer, as avaliações e comentários dos clientes fornecem informações valiosas sobre os fornecedores. Portanto, altas classificações e críticas se traduzem em um fornecedor confiável..
Além disso, uma das etapas cruciais na verificação de um fornecedor é observar o suporte que ele oferece. Como o suporte ao cliente de um fornecedor é o que estendemos aos nossos clientes, precisamos procurar um suporte ao cliente de alto nível para garantir que nossos negócios operem com eficiência.
Precisamos de um fornecedor que tenha políticas comerciais claras. Como dropshippers, estendemos aos nossos clientes os mesmos serviços que os nossos fornecedores nos oferecem. Portanto, devemos garantir que nosso fornecedor forneça políticas de negócios claras, como remessa rápida e uma política de devolução fácil.
7. Plano Financeiro
E por último, mas não menos importante, precisamos preparar um plano financeiro para controlar nossas finanças. Geralmente, as empresas incluem demonstrações financeiras como declarações de renda, balanços e demonstrações de fluxo de caixa. Como qualquer outro empreendimento comercial, a preparação de demonstrações financeiras ajuda a determinar se nosso negócio de Dropshipping é viável.
Embora as empresas de Dropshipping operem online, ainda temos que cumprir os regulamentos de comércio eletrônico e cumprir nossas obrigações fiscais. Com isso em mente, podemos preparar essas demonstrações financeiras nós mesmos ou contratar um contador para nos ajudar.
No geral, cumprir essas etapas tornará nosso negócio de Dropshipping muito eficaz. Além disso, podemos iniciar e administrar nosso negócio lucrativo.
Como escalar seu negócio de Dropshipping e multiplicar lucros
Ótimo, assim que nosso plano de negócios estiver pronto, estaremos no caminho certo para configurar nosso negócio de Dropshipping. Mas com a automação comercial , podemos levar nossos negócios a patamares maiores e ganhar ainda mais dinheiro.
Em geral, podemos realizar operações de Dropshipping de duas formas diferentes: manual e automática. Para esclarecer, o método manual de Dropshippingre quer muito tempo e esforço . Por exemplo, se estivermos importando produtos, temos que importar um de cada vez e preencher manualmente os detalhes do produto, como imagens, variações, cores e muito mais.
Por outro lado, a automação comercial economiza tempo e trabalho manual. Além disso, o método automático utiliza software de automação comercial para nos ajudar a evitar processos manuais demorados . Como tal, podemos importar automaticamente produtos individuais ou a granel em segundos com todas as informações necessárias.
Dropshippingé rentável?
Absolutamente! Como o Dropshipping não exige que compremos estoque com antecedência, o Dropshipping é um modelo de negócios de baixo risco e alta recompensa.
Posso começar a fazer Dropshipping por conta própria?
Claro! Podemos começar rapidamente o Dropshipping por conta própria. Tudo o que precisamos é de produtos excelentes para vender, fornecedores confiáveis para obter produtos e um canal de vendas adequado para vender.
Você precisa de um plano de negócios para Dropshipping?
Sim. Como qualquer outro negócio, precisamos de um plano de negócios para Dropshipping. Se prepararmos um excelente plano de negócios, teremos uma chance maior de obter sucesso no Dropshipping.
Como faço para escrever um plano de negócios de Dropshipping?
Podemos começar a escrever um plano de negócios de Dropshipping criando um resumo executivo, missão e visão geral, análise de mercado e ofertas de produtos. Além disso, também precisamos de um plano concreto de Marketing, operações e processos e um plano financeiro.
Ótimo!Agora, sabemos como criar um plano de negócios de Dropshipping temos muito trabalho pela frente, que tal começar hoje mesmo?
